전략이란 무엇인가?

전략: 목표 달성을 위한 가장 효과적인 방법

프로덕트: 고객이 가진 문제를 해결하기 위한 것 

프로덕트 전략: 문제해결(=프로덕트)을 통해 달성하고자 하는 어떤 목표를 가장 효과적으로 달성하고자 하는 방법

[전략에 대한 고찰]

'성공할 수 있는 기회에 강점을 적용하는 것'
     → '상대적 약점(경쟁사, 시장)에 상대적 강점을 집중하는 것'

전략에 대해 접근할 때는 지렛대를 통해 바라볼 수 있음 지렛대 상에서 문제 해결은 단순히 물건을 들어올리는 것이라고 한다면, 전략적 문제 해결은 받침점을 가장 적절한 곳에 위치시켜서 가장 적은 노력으로 가장 큰 힘을 받아 물건을 들어올리는 것. 즉, 가장 효과적인 전략은 받침점, 우리가 힘을 줘야 하는 부분을 알고 그곳에 집중시켜야 한다는 것

[좋은 전략이란]

1. 조직이 직면한 문제를 구체적으로 진단한다.
2. 문제를 극복하기 위한 접근방법이 담긴 추진 방침을 만든다.
3. 타당한 방법론과 자원할당을 결정하는 일관된 행동을 추진한다.

 

1. 조직이 직면한 문제를 구체적으로 진단한다. 구체적으로 진단한다. 문제정의 잘 해야한다

목표: 반대편으로 건너가기

A : 다리 같은 걸 만들어야겠다 -> 어떻게 다리 같은 걸 만들 수 있을까? (X, 잘못된 문제정의)
B : 강 건너로 넘어가야 해 -> 강 건너편으로 어떻게 갈 수 있을까? (O, 올바른 문제정의)

ex) 토스증권 vs 키움증권의 문제정의는 무엇이였을까? -> 문제 정의에 따라 프로젝트 결과물이 다르다

     토스 증권: 문제점 : 증권 주식이 어렵다

     기존 증권 앱 : 문제점: 주식을 거래할수 있는 시스템이 없다.

 

2. 문제를 극복하기 위한 접근방법을 담은 추진 방침을 만든다.

추진 방침 -비전과 목표, 메뉴얼 가이드, 목표, 핵심지표가 역할 할수 있다. (ex 고속도로나 볼링장의 가드레일 같은 것) 전략을 통해서 달성하고자 하는 목표를 향해 가는 여러가지 행동들을 특정한 범위 안에서 하도록 유도하는 것

 

3. 타당한 방법론과 자원할당을 결정하는 일관된 행동을 추진한다.

전략은 단순한 방향 설정이 아니고, 방향 설정과 행동이 반드시 수반돼야 함