PMB 부트캠프 12기/데일리과제

코드스테이츠 PMB 12기 W1D1

clap.jin 2022. 5. 9. 16:41

 

과제 1) Product Manager란 무엇인가


1. 채용 공고 분석

 

1. (주)디노마드

기업명: 디노마드

채용 직무명:  프로덕트 오너

업무: 

- 프로덕트 비전 및 전략, 로드맵과 마일스톤 수립
- 디자이너, 개발자와의 협업을 통한 프로덕트 요구사항 구현
- 프로덕트 지표 설정 및 관리, 프로덕트 라이프사이클 관리
- 업무 체계 고도화 및 생산성 향상을 위한 매니지먼트

 

자격조건

- 신입 / 경력(2년 이상)
- 사용자와 사용성에 대한 관심이 많은 분
- 담당 프로덕트의 퀄리티를 높이기 위해 끝까지 책임지는 오너쉽이 있는 분
- 데이터에 기반한 결정으로 결과를 이끌어내는 검증된 능력이 있는 분
- 동시다발적으로 실행되는 여러 프로젝트의 우선순위 설정 및 관리 역량이 있는 분
- 변화에 유연하게 대처하고 상황을 긍정적으로 주도해낼 수 있는 분
- 다방면의 커뮤니케이션 경험과 이에 대한 우수한 능력을 보유한 분

 

우대조건

- 웹 · 모바일 기획 및 운영 경험이 있는 분
- 다양한 도메인과 플랫폼에서 UX/UI 기획 경험을 가지고 계신 분
- 서비스를 실제 구축하고 운영해보며 다양한 노하우를 쌓으신 분
- 기획, 디자인, 개발, 마케팅 등 다양한 분야 사람들과의 커뮤니케이션에 능숙한 분
- 정량적 · 정성적 데이터 기반으로 문제점 도출 및 서비스 개선 경험이 있는 분
- Google Analytics, Appsflyer 등 User Data 분석 경험을 보유한 분

 

 

2. (주)미리디- 중견,중소기업

기업명: 미리디

채용 직무명:  [미리캔버스] Jr. 프로덕트 매니저 (PM/PO)

업무: 

- 시니어 프로덕트 매니저와 함께 급성장 중인 디자인 제작 플랫폼 미리캔버스의 프로덕트 매니지먼트 업무를 담당

- 맡은 영역에 있어 중심 역할로서 상하좌우 적극적인 소통 및 의사결정을 이끔

- 고객의 불편함을 파악하고 개선하여 고객에게 쾌적한 서비스를 제공

- 서비스 관련 OKR 수립 및 실행을 담당

 

자격조건

프로덕트 매니저로서의 역량과 비전이 있으신 분 (비전 제시, 목표 달성 능력, 소통 능력, 우선순위 및 일정 관리)

GA 등 데이터 기반의 분석적 사고 및 문제 해결 능력이 있으신 분

상용 서비스 출시 및 운영에 참여해 보신 경험이 있으신 분

적극적인 소통과 일을 되게 하기 위한 집념을 가지고 계신 분

 

우대조건

디자인씽킹, 애자일, 린스타트업 기반의 업무 환경에서 일하고 싶으신 분

온라인 디자인&프레젠테이션 제작 툴에 대한 비전을 가지고 계신 분

창업에 관심이 있거나 혹은 스타트업에서 주도적으로 업무를 수행하고 싶으신 분

 

채용공고를 통해서 기업에서 PM의 업무로 요구하는 것은 PM의 전문성과 커뮤니케이션능력,목표달성능력이 중요함을 알게 되었다

 

 

2. Product Manager 이란 

 

고객의 문제와 니즈를 정확하게 파악 후 시장 분석을 통해 엔지니어와 디자이너에게 구체적으로 실현 가능하도록 기획하여 상품을 창출하도록 모든 분야를 담당하고 책임지는 역할

 

 


과제 2) Product Manager의 업무 역량


1. 강의에서 다룬 내용 외에 최근에 중요하게 생각하는 Product Manager 의 업무역량은 어떤 것들이 있는지 조사후 정리

 

 

커뮤니케이션: 팀원들에게 WHY를 설득하고 HOW에 열려있는 유연함

우리 제품의 목표가 무엇이며, 왜 이 문제를 해결하는 게 중요한지 이해시켜야한다. 문제를 정의하고 우선순위를 설정하는데 명확하고 설득력 있는 가준을 제시하는게 중요하다.

 

논리성: 프로세스 전체를 생각하는 능력

제품이 고객에게 왜 필요한지, 비즈니스에 어떤 효과를 가져올 건지, 조직의 기술력으로 구현이 가능한지 검토할 수 있어여한다. 제품 자체도 어떤 로직으로 실행되는지, 무슨 데이터가 필요한지, 관련된 운영 정책을 어떻게 수립할지 판단할 있어야 하기 때몬에 논리적 사고 필요

 

오너쉽: 목표, 품질에 대한 책임감

제품을 만드는데 프로덕트 매니저가 내리는 결정은 중요하며 고객과 비즈니스에 영향을 미친다. 

담당 제품에 대한 오너쉽을 가짐으로써 팀원들과의 약속한 목표, 성과에 대한 책임감과 제품에 대한 애정이 필요하다.

 

관찰력: 데이터, 트랜드에서 패턴, 인사이트 읽는 능력

제품과 연관된 패턴을 관찰하고 이를 성장시킬 인사이트를 도출할 수 있어야한다. (제품과 연관된 지표, 시장/기술 트렌드, VOC 등)

 

 

2. 조사한 자료 뿐만 아니라 과제 1을 통해 알게된 정보도 같이 활용하여 내가 되고싶은 Product Manager의 모습에 대해 에세이를 작성해 봅니다

 

부트캠프 종료 후 나의 모습 

짧은 줄 알았던 3개월의 부트캠프 시간은 아주 긴 시간이였다.

상상속 어쩌면 머릿속으로 그려지지 않았던 프로덕트 매니저라는 직업에 대해서 이제는 선명하고 또렷하게 그림을 그릴 수 있다.

3개월동안 매일 기간내에 과제 제출하고, 수업 복습하고 리뷰하면서 내인생에서 손꼽히는 열정을 투자한 값진 시간이였다.

부트캠프 과정을 종료한 지금 나는 가장크게 달라진것은 논리적으로 생각하려고 하는것이다.

그리고 전문적인 PM의 역량을 갖췄으며 다양한 사럼들과 소통하는 커뮤니케이션 능력을 기를 수 있었다.

이를 바탕으로 원하는 기업에 입사하였다.

 

부트캠프에서 얻고 싶은 것

- PM으로써의 역량 (전문성, 관찰력과 논리적 사고, 인사이트 읽는 능력)

- 포트폴리오

- PM 네트워크

 

3년 후의. 나의 모습

 

드디어 주니어 PM 2022년 9월에 IT업계 중소기업에 PM으로 입사 한 후 커리어를 쌓고 3년차 되는 해.

3년동안 PM으로써 주어진 일과 역할에 열정과 전문성을 가져 같이 일하는 동료에게 인정받기 위해서 온 열정을 쏟아 부은 나 자신이 너무 자랑스럽다.

이제 대기업으로 주니어 PM으로 스카우트 제의를 받고 입사날짜를 결정한 상태에서 다시 한번 성장 도약을 기대해 본다.